Neue Geschäftsfelder und Standorte validieren und aufbauen.
Strategische und finanzielle Neuausrichtung
Kauf- und Verkauf von Unternehmensteilen
Seit über 30 Jahren realisieren wir Projekte auf dem Feld Unternehmensentwicklung, Restrukturierung und M&A. Praxisnah, zielorientiert und mit kurzen Wegen zu Entscheidern.
Für uns hängen Strategie und Finanzierung unmittelbar zusammen. Daher verknüpfen wir die Tätigkeiten einer klassischen M&A Boutique mit der einer strategischen Unternehmensberatung.
Von Konzeptstudien und Validierungen bis zur neuen Produktionsstätte im Ausland.
Strategische und finanzielle Neuausrichtung mit Wiedererlangung der Profitabilität.
Vom internationalen Zukauf über die Portfolio-Bereinigung bis zur Unternehmensübergabe.
Anbei finden Sie einige kurze Case Studies, die Ihnen einen besseren Einblick in unser Leistungsspektrum geben.
Operative Suche und Realisation eines seltenen Industrierohstoffs inkl. Preisverhandlung, interkontinentaler Logistik und administrativer Begleitung.
Organisatorischer und operativer Aufbau einer Edelmetallverwertungsgesellschaft in Südamerika für einen internationalen Weltmarktführer.
Restrukturierung und Verkaufsbegleitung eines nationalen Marktführers im Bereich Maschinenbau.
Wir freuen uns über Ihre Anfrage und kontaktieren Sie umgehend persönlich.
Bleiben Sie am Ball und erhalten Sie regelmäßige Updates und Veranstaltungshinweise.